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分析影響生產(chǎn)線(xiàn)因素_生產(chǎn)組裝線(xiàn)生產(chǎn)效率提高方案
發(fā)布時(shí)間:2020-05-21 10:51:43在企業(yè)生產(chǎn)組裝線(xiàn)中,工廠(chǎng)的生產(chǎn)過(guò)程不管是否有機(jī)械手、機(jī)器人或人員參與工作時(shí),如果沒(méi)有安排和提前有一些問(wèn)題的預(yù)見(jiàn)性質(zhì)處理,那么后續(xù)事必會(huì)有許多問(wèn)題出現(xiàn)從而打亂所有生產(chǎn)節(jié)奏。甚至?xí)斐烧麠l生產(chǎn)組裝線(xiàn)中斷工作,下面旭日東自動(dòng)化設(shè)備小編就大家一起來(lái)分析分析是什么因素影響了生產(chǎn)組裝線(xiàn)生產(chǎn)效率。
首先我們先從工作人員、機(jī)械設(shè)備、物料輸送、環(huán)境因素這幾個(gè)方面來(lái)做分析。
生產(chǎn)組裝人員,工人的生產(chǎn)操作技術(shù)是否生疏還熟練。工作意愿是否強(qiáng)烈、工作太度是否有情緒化。人員的熟練程度直接會(huì)影響到生產(chǎn)組裝線(xiàn)的生產(chǎn)效率,另外人員的情緒也能影響到組裝線(xiàn)的生產(chǎn)效率,人為因素是很多的,所以現(xiàn)在很多工廠(chǎng)都在慢慢的用自動(dòng)化來(lái)代替人工。
機(jī)械設(shè)備是否具有先進(jìn)性,是否可以靈活運(yùn)用。例如:PLC控制系統(tǒng)是否編輯好、程序計(jì)數(shù)器、指令譯碼器、指令寄存器、時(shí)序產(chǎn)生器、伺服控制系統(tǒng)、視覺(jué)控制系統(tǒng)、傳感器等這些機(jī)械設(shè)備是否調(diào)控得當(dāng)。
物料輸送:生產(chǎn)組裝線(xiàn)中必不可少的重要環(huán)節(jié),生產(chǎn)所需的原材料是否充足,能否及供給生產(chǎn)組裝線(xiàn),有沒(méi)是否存一些不良質(zhì)量問(wèn)題,如有的話(huà)會(huì)影響到后成品的不良率。物料的輸送多少,需要跟據(jù)工藝的制定規(guī)劃的時(shí)間節(jié)拍順序來(lái)決定。例如:在運(yùn)送距離短的時(shí)候有不停頓的節(jié)奏向生產(chǎn)組裝線(xiàn)運(yùn)送物料,那么就要控制好節(jié)奏,不能在不同的工作站中有的忙不過(guò)來(lái),有的沒(méi)有物料可用,因此需要建立一個(gè)有效的控制系統(tǒng)來(lái)保證物料的流動(dòng)性。
環(huán)境因素:生產(chǎn)組裝線(xiàn)車(chē)間的溫度、濕度、氣流、塵埃是否在控制范圍之內(nèi)。倉(cāng)庫(kù)的儲(chǔ)存也是影響到組裝線(xiàn)發(fā)揮出最大能效的一個(gè)重點(diǎn),因?yàn)樵谏a(chǎn)過(guò)程中如果物料的運(yùn)送中斷就意味著生產(chǎn)的中斷,在這個(gè)時(shí)候倉(cāng)庫(kù)的儲(chǔ)存能力也就是一個(gè)重點(diǎn)考驗(yàn)對(duì)象,也就是說(shuō),不管在什么時(shí)候,保持一定的儲(chǔ)存量是十分必要的,否則,就會(huì)有出現(xiàn)停產(chǎn)的可能性,另外所有的輔助設(shè)備為生產(chǎn)提供維修保養(yǎng)和服務(wù),也起著重要作用。